sábado, 7 de junio de 2008

Cómo Identificar y Poner en Marcha Oportunidades de Negocios

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En el viaje empresarial que conduce a la creación de la empresa el punto de partida es encontrar una idea u oportunidad de negocio que nos permita llegar al final del viaje: la puesta en marcha de la empresa.

Para ello es bueno tener en cuenta lo siguiente:

1º. La idea debe ser OPORTUNA, es decir que surja en el momento adecuado y se mantenga en un cierto periodo de tiempo, lo que significa que tienen que existir clientes que demanden el producto o servicio que hemos detectado y que esta necesidad se mantenga a medio plazo, pues si se satisface a corto plazo no es viable para ser transformada en empresa.


2º. La idea de nuestro producto o servicio debe proporcionar un VALOR AÑADIDO al potencial cliente, puesto que si no será muy difícil desplazar a la competencia existente en el mercado.

Lo ideal seria ofrecer algo novedoso, en el sentido de mejorar lo existente, o bien de satisfacer a los clientes con un servicio distinto que les de mayor satisfacción a sus necesidades, o dicho de otro modo, mayor valor añadido.


3º. El segmento de mercado al que nos dirigimos ha de tener un TAMAÑO MÍNIMO, por muy especializado que sea nuestro sector o actividad, siempre debe haber un número mínimo de clientes dispuestos a demandar nuestros productos.


4º. Es importante la CREATIVIDAD, debemos utilizarla de forma que podamos discernir y separar solo las mejores ideas.


5º. Crear un EQUIPO o una red de relaciones, -network-, el contar con colaboradores o el trato con los distintos componentes de un equipo permitirá eliminar la subjetividad personal y ser más objetivo en el análisis y la puesta en marcha de las ideas y oportunidades de negocio detectadas.


6º. MOTIVACION, es necesario contar con un talante emprendedor, tener voluntad real de sacar la idea adelante, creer en uno mismo, lo que ayudará a solventar los distintos problemas que se presenten durante el viaje empresarial.



Teniendo en cuenta lo dicho en los apartados anteriores, ya podemos empezar la búsqueda de ideas y oportunidades de negocio, a continuación se mencionan las fuentes más comunes donde podemos encontrarlas:

Las empresas que poseen productos o servicios apropiados para vender bajo esta modalidad y la adoptan, bajo normas de calidad de gestión definidas previamente y mediante un adecuado sistema de seguimiento y control de la gestión de ventas, saben que obtienen importantes beneficios como los que seguidamente se describen:
  • Nuestro entorno personal, las circunstancias que rodean a cada individuo son muy diversas y particulares en cada caso, sobre todo analizar nuestra experiencia laboral, conocimientos y ficiones.

  • Analizar el mercado, hay que tener en cuenta que el entorno en el que nos movemos hace que este cambie continuamente, debemos prestar especial atención al comportamiento de los consumidores particulares y colectivos, de sus deseos, sus gustos, y en definitiva el grado de satisfacción de sus necesidades.

  • Análisis de los negocios existentes, asistencia a ferias, participación en seminarios, congresos, contactos en otras empresas, etc. Tratar de mejorar los procesos existentes de fabricación, distribución, producción, promoción, servicio posventa, etc.
    Lectura de publicaciones, estudios, estadísticas, ratios, revistas, artículos, datos económicos.

  • El pensamiento lateral o asociación de imágenes, aplicado a situaciones cotidianas.

- ¿Qué productos o servicios no disponibles en mi zona de residencia suelo demandar con cierta frecuencia?,


- ¿Qué no puedo comprar o disfrutar por su alto coste y que si me interesa disponer de ello si hubiese una alternativa?


- ¿ Existen productos y servicios que se venden para una finalidad por la empresa que los comercializa y hay consumidores que los aplican para otra función, puedo satisfacer esa demanda con un nuevo producto o servicio?


- ¿Conozco algunas iniciativas empresariales frustradas, por qué fracasaron?

- ¿Qué información o servicio se echa de menos en Internet, o dicho de otra forma, un servicio que se puede ofrecer al momento y no existente en la actualidad en la red?.

  • Existen multitud de oportunidades en sectores emergentes o en crecimiento, como puede ser el actual de Internet, así como sectores desregulados abiertos a nuevas ideas, conceptos.

Por supuesto es necesario analizar y valorar las ideas y oportunidades de negocio, en especial su viabilidad técnica ¿ Puedo ?, su viabilidad económica ¿Es rentable? y por último su viabilidad financiera, ¿Tengo dinero?, para ello existe una herramienta el plan de negocios o business plan.

Jose Manuel Fernandez Cano
http://www.expertosforex.com/josefernandez
inversionesgrupoffx@yahoo.es

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lunes, 2 de junio de 2008

Resultados: Mes de Mayo 2.008.

Es un placer para nosotros informarles de las rentabilidades obtenidas a cierre del mes de Mayo.








La gestion de nuestros Traders profesionales esta basada en minimizar los riesgos de este mercado, que tiene una alta volatilidad, maximizando las ganancias y dando estabilidad a sus invesiones.



Jose Manuel Fernandez Cano
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domingo, 1 de junio de 2008

Franquicias de inversión a traves de Internet (1)

Programas de Inversión de Alto Rendimiento (HYIP)


Introducción.

Existe una enorme cantidad de variantes de la inversión del capital. Puede depositar sus ahorros en un banco, puede adquirir acciones de una compañía de renombre, puede adquirir obras de arte o un inmueble.

Pero se sabe que muchos inversores privados eventuales no disponen de capital que sea suficiente para una inversión eficaz: bienes inmuebles, obras de arte, acciones de corporaciones gigantescas son variantes poco accesibles para esa gente. Y las tasas de interés bancarias calculadas sobre las sumas pequeñas son ridículas.



¿Qué es lo que tiene que hacer un inversor privado?

Está aislado del juego "grueso", y las inversiones pequeñas no le prometen nada más que el dolor de cabeza y tiempo malgastado. Y es aquí donde le pueden echar una mano los así llamados HYIP (High Yield Income Programs, Programas de Inversión de Alto Rendimiento).

Haciendo uso de los servicios especiales de Internet, Usted invierte cierta suma de dinero (normalmente, la barrera de entrada es muy baja), y luego, dentro de un término determinado, recibe un interés de sus inversiones. Los intereses son pagados cada día, cada semana o cada mes. Las tasas oscilan entre 0,3% y 3% al día. El inversor recupera toda la suma invertida dentro de un término muy breve, y luego comienza a cobrar beneficios líquidos.



¿A ver si los HYIP son ventajosos?

Sí, indudablemente. Un inversor privado prácticamente no dispone de la posibilidad de invertir una pequeña suma de dinero eficazmente y cobrar buenos beneficios. Una persona privada que no dispone de capital suficiente, reputación, serios socios, esquemas pulidos y relaciones necesarias, está prácticamente aislada de las actividades financieras de carácter serio y del juego "grueso" en la bolsa de valores.

Tomando parte en un HYIP, el inversor privado obtiene una especie de intermediario que, disponiendo de todos los conocimientos u posibilidades, que no tiene el inversor, invertirá los medios financieros eficazmente.



¿A ver si la participación en un HYIP está vinculada con riesgo?

Sí, indudablemente. Igual que cualquier actividad inversionista, los programas de inversión de alto rendimiento son empresas con cierto riesgo. Nunca nadie le podrá garantizar que los recursos financieros, invertidos por los organizadores de los HYIP en uno que otro proyecto, producirán los máximos beneficios.

Sin embargo, los especialistas calificados que elaboran los esquemas de alto rendimiento, siempre toman medidas de precaución. Una parte de los recursos es gastada en los instrumentos financieros de una máxima seguridad, los que puede garantizar a los inversores la protección de sus inversiones, como mínimo.


Jose Manuel Fernandez Cano
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viernes, 2 de mayo de 2008

Resultados: Mes de Abril 2.008.

Es un placer para nosotros informarles de las rentabilidades obtenidas a cierre del mes de Abril.


La gestion de nuestros Traders profesionales esta basada en minimizar los riesgos de este mercado, que tiene una alta volatilidad, maximizando las ganancias y dando estabilidad a sus invesiones.

Jose Manuel Fernandez Cano
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miércoles, 30 de abril de 2008

El Neuromarketing ayuda a las franquicias a predecir la conducta de sus clientes

El Neuromarketing sirve para comprender la relación entre la mente y la conducta del consumidor. Gracias a las sofisticadas técnicas que emplea se puede especificar desde qué zonas de la tienda son las que captan la atención del consumidor hasta cuánto tiempo dura cada acción que lleva a cabo durante su proceso de compra.

Descubrir estos datos pueden ayudar al comercio a organizar mejor la distribución de los artículos y medir los resultados en términos de venta, preferencias y marcas.

Los expertos definen el Neuromarketing como la mercadotecnia del siglo XXI. ¿Pero en qué consiste exactamente? Y lo más importante: ¿Cómo pueden sacar provecho de él los comercios y franquicias?

Esta rama del marketing consiste en aplicar técnicas que pertenecen a las neurociencias al mundo de los negocios, estudiando los efectos que la publicidad y otros factores como la organización en el punto de venta tienen en el cerebro humano e intentando predecir la conducta del consumidor. Por ello, su empleo permitiría mejorar las técnicas para ayudar a comprender la relación entre la mente y la conducta del destinatario.

También hay iniciativas en contra de este tipo de estrategias, al considerar que invaden la intimidad de las personas. Lo cierto es que predecir las reacciones del consumidor no sólo resultan muy beneficiosas de cara a la publicidad, sino para todo tipo de empresas, ya que permite seleccionar lo que funciona mejor para captar la atención.

Hasta la llegada del Neuromarketing no se podía concluir qué sucede en la mente del cliente. Ahora, a través de la aplicación de sofisticadas técnicas se pueden medir los resultados de las acciones desarrolladas, en términos de ventas, percepción, de marcas, de preferencia, etc.



Utilidad del Neuromarketing en los comercios

Para saber por qué los clientes han dejado de adquirir determinados productos en una tienda o en un supermercado, lo primero que hay que hacer es realizar un estudio de los recorridos de los clientes a través de un experto que siga a los consumidores en su trayecto mientras compra. Esto se puede hacer a través de diferentes técnicas.

Por un lado, el investigador puede emplear una terminal electrónica. Con ella, podrá captar todos los hábitos de conducta: dónde se para el cliente, que le llama más la atención, en qué tipo de productos se centra, etc. Todo, incluso el tiempo que dura cada acción o movimiento, queda meticulosamente registrado. Con todos los datos recogidos se establece un mapa con las zonas que registran mayor y menor afluencia de clientes.

Otra técnica que utilizan los investigadores es el eye-tracking, que a través de unas gafas equipadas con microcámaras permiten seguir el movimiento de los ojos e identificar los puntos en los que se detiene la mirada. Gracias a ellas, se pueden establecer los puntos a los que más se dirige la atención del consumidor. Esto permite al empresario organizar los estantes de la manera más adecuada, ya que el 70% de las decisiones de compra se toman en el establecimiento.

En Estados Unidos, los métodos empleados son aún más variados, ya que se estudian las reacciones del cliente mediante chips de identificación por radiofrecuencia instalados en los carritos de la compra.



Experimento anecdótico

El Neuromarketing nació como una técnica para detectar el comportamiento del consumidor frente a la publicidad. Como ejemplo anecdótico en este terreno, mencionar el famoso “desafío Pepsi”. Mediante una campaña, esta compañía solicitó a los consumidores participantes que probaran dos refrescos y mencionaran (sin saber qué marca estaban probando), cuál preferían. Algo más de la mitad de los participantes eligió Pepsi, aunque no era la marca que lideraba el mercado.

En 2003, Read Montague, especialista en neurociencias, repitió la experiencia con 67 personas, utilizando tomógrafos y resonadores magnéticos, y encontró que ambas gaseosas activaban el sistema de recompensas del cerebro. Lo llamativo es que al mencionar a la persona cuál era el refresco que estaban tomando, se detectó actividad en otras áreas del cerebro. Así, el 75% de los participantes eligió Coca-Cola, un resultado por el que Montague concluyó que el cerebro recapitulaba imágenes e ideas generadas por la marca, y que éstas superaba la calidad o el gusto por el producto. Esto es el denominado poder de la marca.


Jose Manuel Fernandez Cano
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domingo, 27 de abril de 2008

Resultados: Mes de Marzo 2.008.

Estimados inversores

Es un placer para nosotros informarles de las rentabilidades obtenidas a cierre del mes de Marzo.






Seguimos trabajando para obtener un alto grado de satisfacción para de todos ustedes.




Jose Manuel Fernandez Cano
Inversiones de Alta Rentabilidad
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Las Vegas 2, en España.

Las franquicias sueñan ya con Los Monegros, un nuevo ‘Las Vegas’ a lo Español.

Aragón está de enhorabuena. Los Monegros dejará de ser sólo un desierto para convertirse en el segundo complejo de casinos más grande del mundo después de Las Vegas. No le faltará detalle: desde un hipódromo hasta una plaza de toros. Gran Scala, que así se llamará este macroproyecto que comenzará a construirse en 2008, es un verdadero terreno abonado para las franquicias de cualquier sector, ya que, además, contará con varios parques temáticos, cientos de restaurantes, tiendas y decenas de hoteles.

Una plaza de toros, 32 casinos, 70 hoteles, 232 restaurantes, un camping, un campo de golf, 500 tiendas, un hipódromo… El futuro de cualquier empresario con ambiciones parece estar en Aragón, en el desierto de Los Monegros. En 2010, el macroproyecto la Gran Scala, a cargo del grupo de inversores extranjeros ILD, será ya una realidad con las primeras instalaciones listas para el gran público.

Lo que hasta ahora era un desierto vacío se convertirá en el mayor centro de ocio y juego de Europa, el segundo del mundo tras Las Vegas. Pero será aún más: un terreno de éxito para cualquier empresa con ganas de triunfar y, por supuesto, con mucho dinero para invertir. De hecho, se calcula que el gigantesco parque llegará a dar empleo a más de 60.000 personas y, en 2015, habrá tenido ya 25 millones de visitantes, más de la mitad del total de los turistas que España recibió durante el año 2006.

El año que viene comenzarán las obras, pero ya se tienen grandes expectativas: habrá unas inversiones previas de hasta 17.000 millones de euros –más del doble de lo que invirtió Barcelona para los Juegos Olímpicos de 1992- y en sus primeros cinco años de apertura el crecimiento será constante. Para 2015, el gobierno de Aragón y los promotores del proyecto confían en tener ya 2.000 hectáreas de Monegros funcionando para el público.



Mucho más que casinos.

La arena de Monegros pasará a la historia, o mejor dicho, dará paso a la historia. Todos los futuros habitantes de esta ciudad de ocio y juegos responderán a 16 periodos históricos distintos.

Cada uno de esos periodos contará con dos museos, dos hoteles y dos casinos ambientados, hasta el último detalle, como en la época correspondiente. Además, habrá réplicas de las pirámides egipcias, de los templos romanos y hasta una del Pentágono que funcionará como hotel para Spyland, un parque temático sobre el espionaje.

Al parque de los espías se sumarán otros cuatro parques temáticos que harán las delicias de familias de todo el planeta, ya que el proyecto no está destinado ni a la comunidad autónoma, ni a España, sino al mundo entero.



¿Por qué en Aragón?

Los impulsores de la Gran Scala han explicado los motivos por los que eligieron Aragón para albergar este ambicioso proyecto. Por un lado, se tuvo en cuenta su ubicación, en el centro de una zona con más de 30 millones de habitantes en un radio de 300 kilómetros; por otro, sus buenas comunicaciones, tanto ferroviarias, como de carretera y aéreas; y por último, una razón que parece de menos peso, pero que no lo es cuando se pretende convertir un proyecto en el primer destino turístico de la Península: el 80% de los días del año hace sol.

Por supuesto, el gobierno de Aragón no dudo ni un momento en ‘prestar’ sus desiertos para convertirlos en la mayor industria del ocio y del juego. El presidente de Aragón, Marcelino Iglesias, dijo que Gran Scala “tomará el relevo de la Expo y será el revulsivo para el crecimiento futuro de la Comunidad”. Por su parte, José Ángel Biel, vicepresidente de Aragón, explicó que “no se podía dejar pasar la oportunidad”.

Ante la oposición de Izquierda Unida al macroproyecto, tanto los inversores como los mandatarios de la Comunidad han aclarado que el respeto al medioambiente será el eje de la Gran Scala.



Un terreno abonado para franquicias.

Este macroproyecto supone una oportunidad única para las franquicias. La cantidad de visitantes que atraerá, de todas partes del mundo, lo convierte en el lugar perfecto para toda clase de negocios.

'Las Vegas 2' tendrá de todo. En ella habrá cadenas de franquicias de cualquier origen, español o extranjero. De hecho, el grupo inversor está compuesto por 12 personas de las más diversas nacionalidades: australianos, británicos, franceses, libaneses, americanos...

En él podrán tener su hueco redes de hoteles, firmas de moda y todo tipo de restaurantes. También habrá establecimientos de fast-food, un tipo de empresas que no pueden faltar cuando se trata de destinos turísticos. Si hay alojamientos, no podrán faltar las tiendas de alimentación, las cafeterías o los bares de tapeo tan típicamente españoles.

Jose Manuel Fernandez Cano
Inversiones de Alta Rentabilidad.
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¿Por qué empezar un negocio?

Si estás leyendo este artículo, es probable que ya estés listo para comenzar un negocio. No tiene que ser un súper negocio inicialmente, ni tampoco requerir mucho dinero ni capital. La mayoría de los emprendedores nuevos saben que el dinero es limitado.

Tiene que cuidarse sabiamente. Ahora, lo importante es que ya estés decidido y que tu mente no te deje descansar con la idea de iniciar un negocio. Así comienzan la mayoría, con una idea que no les deja descansar ni en sus sueños. Créeme, esta es la señal más importante de que eres una persona emprendedora. Esta energía es la que te empujará y te llevará al éxito.

En mi experiencia con negocios me he dado cuenta que muchos simplemente “se avientan” a empezar su negocio. A muchos les va bien precisamente porque ignoran que les puede ir mal. Es decir, su éxito está precisamente en que se aventaron y nada más.

No quiero sonar simplista pero lo tengo que decir. No necesitas una educación universitaria, ni mucho dinero, ni ser superdotado. Piénsalo, es lógico. Si la alta educación fuera la clave, entonces los profesores de negocios de las universidades más prestigiosas serian todos millonarios. Serian todos empresarios, la verdad es que la mayoría no lo son.

Por otro lado, los que no cuentan con una educación formal o talentos especiales no deberían tener negocios. La realidad es que muchos dueños de negocio no tienen educación. Lo mismo aplica al idioma y al estatus migratorio. Si esta es tu barrera, despierta, la barrera existe sólo en tu mente. (Más adelante hablare más de esto)

Para ponerlo más claro, esto es lo que dijo Donald Trump (uno de los empresarios más ricos del mundo) en su programa “The Apprentice”. Un programa de competencia de negocios, donde se fueron a la final un empresario de alta escuela y otro que nunca fue a la escuela.

“Esto solo prueba algo: No necesitas ser académicamente inteligente…., ni inteligente en la escuela de la vida... solo necesitas…. simplemente ser Inteligente”

“Es difícil. Tengo hijos y una familia que mantener. Tengo muchas deudas.” Esas son excusas comunes para no comenzar un negocio. Son solo síntomas del miedo. Pero El Miedo puede ser tu amigo. Tener miedo es normal. Es una de las mejores fuentes de adrenalina. Úsalo a tu favor. Como dicen por ahí: “Dios mío, enséñame a lo que le temo para no temerle más”

La adrenalina de negocios, las ganas de tener más dinero, más tiempo para tu familia, y el querer un negocio es precisamente lo que te llevará al éxito. Hazlo. No lo pienses más de lo debido. Recuerda NO necesitas educación, ni mucho dinero, ni ninguna formula secreta (aunque sin duda esto te ayudaría mucho).

Ahora Si….

Los 5 Puntos Más Importantes Del ¿Por Qué Empezar Un Negocio?



1.- Todos Tus Esfuerzos E Ideas Te Benefician Solamente A Ti. No A Tu Jefe.

Como empleado ganas un salario generalmente muy bajo a comparación de lo que generas en ganancias para la empresa y su dueño. Si te pones a pensar notarías que como empleado promedio trabajarás más de 70,000 horas en tu vida. ¿Y al final qué? Recibes tu cheque, te lo gastas y nuevamente a empezar de cero. ¿Y tu patrimonio? ¿El de tu familia? Adiós, bien, y adelante.

Un empleado de una empresa importante de California, le comentó a su jefe que debería vender los productos “en español” para los latinos lo cual resultó en miles, si no, millones de dólares para la compañía… él sigue como empleado común (puede presumir como autor de la idea pero no puede enseñar nada de las ganancias de la misma, porque el no es el dueño.)



2.- El Límite De Tus Ingresos Lo Puedes Determinar Tú Y No Tu Jefe:

Si eres un empleado ganarás lo que la empresa determine que debes ganar. Aún más, siempre ganaras menos que tu supervisor, tu supervisor menos que su jefe, y así sucesivamente. Si te desvelas, te sacrificas, y trabajas horas extras como muchos buenos trabajadores, podrás avanzar pero casi siempre muy lentamente. (Al menos que seas un Fox en Coca Cola.) En cambio, tú como dueño ganarás tanto como tú lo decidas y luches por conquistar. Tus ingresos, tú los controlas. Si le hechas ganas y te va bien, como propietario de negocio puedes ganar miles o hasta millones de dólares.

Gabriel, un ex trabajador de AT&T procesaba todas las solicitudes que recolectaban decenas de empleados temporales de la compañía. Tenía un salario básico. Un día se decidió a iniciar su propia compañía de trabajadores temporales y le vendió los servicios a AT&T. Inicialmente su negocio era muy pequeño, pero luego se expandió a UPS y otras empresas grandes. Hoy en día, hace lo mismo de antes, pero ahora para su propio negocio... ¡Tiene más de 500 empleados en su nomina!



3.- Puedes Gozar De Tu Propio Horario Y Flexibilidad:

Como es normal, tu empleo requiere tu tiempo de Lunes a Viernes, de 8 de la mañana a 5 de la tarde, tomas tu “lunch” al medio día, y llegar tarde es penado. Como empresario, si planeas bien, puedes controlar tu horario de entrada, de salida, ser más flexible, tomar el tiempo necesario para comer, y hasta faltar cuando tu familia o seres queridos lo requieran. ¡Trabaja para vivir, no vivas para trabajar! Esto es difícil de conseguir pero no es imposible de lograr. Lucha, planea y lo lograrás.

Joaquín es un diseñador muy bueno. Hace sitios Web para la industria de las películas. Le encantaba su trabajo pero odiaba su horario y él tráfico que tenía que atravesar para llegar a la oficina donde trabajaba. Hoy tiene un pequeño negocio de diseño Web. De vez en cuando nos vemos para almorzar juntos y hemos tomado hasta 3 horas... a él no le importa puesto que el diseño lo puede hacer más tarde, pero el almuerzo no.



4.- El Poder De Ser tu Propio Jefe.

Habemos muchos tipos de personas. A algunos no nos gusta que nos manden. A otros no nos gusta siempre obedecer y ejecutar las ideas de otros. Pero sobre todo, a muchos nos encanta poder tener nuestra propia creatividad, nuestros propios planes, a nuestra forma de hacerlo. Cuantas veces no has estado en desacuerdo con tu jefe en como hacer al trabajo, pero al final, te tienes que callar y obedecer. Odio ese sentimiento. Siendo tu propio jefe, no tendrás que rendir cuantas a nadie –solo a ti mismo. (Aunque, créeme, el jefe más estricto y delicado es uno mismo, o al menos debería serlo)

Cuentan por ahí que la persona que empezó Starbucks trabajaba para un pequeño café en Seatle, Washington. Él luchó con sus jefes para cambiar el proceso como se servía el café en aquellas épocas. El café era algo más rutinario, sencillo, solemne, y refinado. Él quería ponerle más sabor y matiz. Algo que representara más a una cultura Americana y que fuera más inclusivo para toda la gente. Como no logró convencer a sus jefes, lo tuvo que hacer por su propia cuenta. Lo demás es historia. Hoy Starbucks es la cadena de cafés más exitosa y cuentas con más de 17,000 establecimientos. (Starbucks no vende franquicias, los dueños son propietarios de todos los cafés.)



5.- Simplemente Porque Eres Capaz.

Aunque no lo creas hay un sin número de empresarios que empiezan un negocio solo para probarse así mismos que son capaces de hacerlo. Es decir, ya tienen dinero, libertades financieras, patrimonio, tiempo, y más, pero desean y disfrutan la creación de un negocio exitoso. ¿Por qué no? El éxito en un negocio te da una satisfacción personal enorme. Te sientes “el rey del mundo”. A muchos les da más satisfacción ser dueños de un negocio exitoso que obtener un diploma universitario, que ser el mejor trabajador de la empresa, y hasta que ganar un trofeo de atletismo. Simple, sencilla, y llanamente lo haces porque puedes.

No quiero sonar como un idealista ni un ilusionista pero para ilustrar el punto anterior te comentaré lo siguiente. Howard Hughes, un empresario millonario, de hace algunas décadas, ingresó a la industria aérea solo porque quería probar que podía hacerlo y muy bien. Lo logró. De hecho hoy la industria es lo que es por la gran contribución de Howard Hughes. Antes, la experiencia de volar era algo muy exclusivo y turbulento. Además el gobierno regulaba la industria mucho. Solo unas compañías podían volar. Él buscó convertir la industria en una más estable, más competitiva, y hacer que los aviones pudieran volar más alto, más seguro, por menos dinero y así economizar el viaje para la gente. Hoy en día. Millones de personas viajan por avión diariamente gracias en parte al Sr. Huges.

Si querías más razones o razones más convincentes para decidirte a ingresar al mundo de los negocios, pues ahí las tienes. Las 5 razones más poderosas para empezar tu propio negocio. Más aún, te pido un gran favor, hazlo, si lo vas a hacer, si no, no lo platiques al mundo en vano…


Jose Manuel Fernandez Cano
http://www.finanzasforex.com/fhazko
mail: inversionesgrupoffx@yahoo.es

sábado, 26 de abril de 2008

Resultados. Mes de Febrero 2.008

ESPAÑOL.


Estimados inversores

Es un placer para nosotros informarles de las rentabilidades obtenidas a cierre del mes de Febrero.

NIVEL DE INVERSION------Plan Conservador ------Plan Agresivo--

..................<300 $UD...............................................................16,3%
........100 a 3.999 $UD..............................10%
...4.000 a 19.999 $UD.............................14%
20.000 a 49.999 $UD..............................16%
.............<50.000 $UD.............................20%


Seguimos trabajando para obtener un alto grado de satisfacción para de todos ustedes.


Jose Manuel Fernandez Cano



In English

Dear Investor, It is a pleasure for us to announce the profits obtained at the end of the month of March.

We continue working to maintain this level of satisfaction for all of you.
Best regards,

Jose Manuel Fernandez Cano

France

Chers Investisseurs
C'est un plaisir pour nous, de vous communiquer les rentabilités obtenues lors de la fermeture du mois de Mars.

Nous continuons à travailler pour vous obtenir un haut degré de satisfaction.
En vous saluant cordialement

Jose Manuel Fernandez Cano
Portugues

Estimado Investidor,

É com grande prazer que lhe comunicamos as rentabilidades obtidas no fecho do mês de Março.

Seguimos trabalhando para obter um alto grau de satisfação para todos vós.

Enviamos uma cordial saudação

Jose Manuel Fernandez Cano
http://www.finanzasforex.com/fhazko